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话说咱山东这疙瘩，有个企业，叫“鲁班工坊”。这企业啊，以前那管理可真是乱七八糟，仓库里东西堆得跟山一样，办公室里乱得跟鸡窝似的。老板一看这形势，心里那个急啊，就想着赶紧找个高人指点指点。
这不，老板就找到了一个名叫“老张”的管理。老张一看这企业，那眉头紧锁，嘴里还时不时地嘟囔着：“这管理真是让人头疼啊！”老板一看老张这架势，赶紧说道：“老张啊，你就帮帮我吧，我这企业快了！”老张点点头，说：“行，我这就给你出个主意。”
老张这主意就是“6S管理”。啥是6S管理呢？简单来说，就是整理、、清扫、清洁、素养、这六个方面。老张说：“这6S管理啊，就像咱山东的煎饼果子，一环扣一环，缺一不可。”
老张先从整理开始。他带着员工们把仓库里的东西都翻了个遍，该扔的扔，该放的放，把仓库整理得井井有条。员工们看着这变化，那心里那个乐啊，嘴里还念叨着：“这老张真有两下子！”
接下来是。老张把办公室里的东西都摆放得整整齐齐，连个针线盒都放在了的地方。员工们看着这变化，那心里那个佩服啊，纷纷说：“老张，你这功夫，真是了得！”
然后是清扫。老张带着员工们把整个企业都打扫得干干净净，连个蜘蛛网都看不见。员工们看着这变化，那心里那个舒坦啊，纷纷说：“这企业现在真是干净得跟新的一样！”
清洁嘛，就是让员工们养成好习惯，比如不随地吐痰、不乱扔等。老张说：“这清洁啊，就像咱山东的豆腐脑，要细水长流，不能一下子吃完了。”
素养嘛，就是提高员工们的。老张说：“这素养啊，就像咱山东的饺子，要皮薄馅大，才能吃出好味道。”员工们听了，都点头称是。
最后是。老张说：“这啊，就像咱山东的煎饼果子，要热气腾腾，才能让人吃得香。”员工们听了，都笑了起来。
经过老张的指点，鲁班工坊的企业管理变得井井有条，员工们的工作效率也提高了不少。老板看着这变化，那心里那个高兴啊，逢人就说：“这老张真是个高人，6S管理真是个好东西！”
从此，鲁班工坊的企业管理走上了正轨，员工们的工作积极性也提高了。这6S管理啊，就像咱山东的煎饼果子，让人吃得香，吃得饱。